Kundapur Vaman Kamath fue maestro, pero ni trabajaba en un colegio ni ante una clase. Por el contrario, impartía sus lecciones en una oficina a sus empleados, durante sus cuatro décadas como alto ejecutivo y, después, director general del banco ICICI de la India. Kamath veía cada día como una oportunidad para dar una clase magistral sobre gestión a

Ser un alto ejecutivo puede ser un trabajo solitario. Tiene que dar mensajes difíciles, no siempre puede ser transparente acerca de sus propios desafíosy debe mantener confidenciales las decisiones clave hasta que llegue el momento adecuado. No hay forma de escapar de las cargas de autoridad necesarias. Y, de vez en cuando, puede desarrollar una

Una de las preguntas que más recibo en las charlas sobre liderazgo es la siguiente: ¿Cómo hago para liderar cuando no soy el jefe o el líder de la organización? Es una muy buena pregunta y la razón es que en la mayoría de los casos, vamos a tener que liderar organizaciones en las cuáles